问：公司在探索地产新发展模式上有什么做法？ 答：一是顺应市场供求关系的深刻变化，坚持以客户为中心，打造金隅“好房子”。二是把握政策机遇推动自有用地盘活实现新突破，围绕存量盘活转型及增量市场维持适宜开发规模；三是适时参与“三大工程”，并积极拓展城市更新业务。 问：就水泥业务而言，公司核心区域是否有小企业出清可能性？ 答：当前竞争环境下，所有水泥企业都面临较大的竞争压力，其中，小企业的成本压力更甚，特别是随着新国标的深入执行以及国家对环保要求不断提高，小企业再次面临资金投入等问题，市场竞争力弱化。